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„Neue Realitäten schaffen“
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„Creating new realities“
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WAS WIR TUN

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WHAT WE DO

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Unlearn konzentriert sich auf die kulturelle Ebene der Digitalisierung. Weil die digitale Transformation vor allem eine Transformation von Werten und Alltagsgewohnheiten ist. Auch und gerade in der Arbeitswelt.

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Unlearn focuses on the cultural side of digitization, as the digital transformation is, at its core, a transformation of values and norms. Especially in the world of work.

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Agile Organisationsentwicklung: Wir bringen Zug in Organisationsentwicklung. Wir verbinden Sinnorientierung mit agilen Prozess-Designs und Methoden. Wir begleiten einzelne Führungs-Klausuren bis hin zu mehrjährigen Re-Designs von Organisationen.

Selbstorganisierte Teams: Wir begleiten Teams in die Selbstorganisation. Von der ersten Reflexion bis zur Co-Kreation neuer Rollen und Prozesse. Das Ziel: kollektive Selbstführung und agile Steuerung stärken – und gleichzeitig die Qualität der Alltagsarbeit verbessern.

Orientierung über Werte-Arbeit: Wo sich alles verändert, ist ein gemeinsames Fundament doppelt wichtig. Wir helfen Unternehmen dabei, ihre Werte bottom-up zu definieren. Und fördern Sinnempfinden und Identifikation über die unternehmensweite Integration von persönlichen und Organisations-Werten.

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Agile organisational development: Our organisational development work connects purpose-orientation with agile process designs and methods. We design and facilitate, from single leadership retreats to ambitious organisational re-designs.

Self-organised teams: Unlearn facilitates the self-organization of teams, from their first self-reflection to the co-creation of new roles, principles and processes. Our aim is to strengthen collective self-leadership and agile navigation, while increasing individual happiness at the workplace.

Orientation through values: When everything changes, a shared fundament is of vital importance. We help our clients to source their values bottom-up, and increase employee engagement by integrating personal and organisational values.

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