Unlearn_Logo_pos_RGB_400px.png
 
Unlearn_leaf_dark2.jpg
 

....

„Um Zukunft zu werden, müssen wir verlernen“
 ..

„To become our futures selves,
we need to unlearn who we are today“

....

 

UNLEARN

 

....

 

Wir leben in einer Zeit grundlegender Veränderung. Das gilt auch und gerade für die Arbeitswelt. Organisationen aller Größen und Sektoren suchen nach neuen Formen der Zusammenarbeit und sinnvolleren, flexibleren Strukturen und Prozessen.

Bei aller Unterschiedlichkeit wollen sie dabei vor allem: stärkere Eigenverantwortung und Selbstorganisation. Mehr Flexibilität, in Mind-Set und Struktur. Mehr Sinn, Menschlichkeit und Nachhaltigkeit.

Damit all das entstehen kann, braucht es den Mut zu verlernen: Welt- und Menschenbilder, Glaubenssätze, Verhaltensmuster. Dabei unterstützen wir Sie. Damit die sinnvolle und nachhaltige Transformation Ihres Unternehmens gelingt. 

..


We live in transformative times. As part of a changing society, the world of work is changing profoundly and rapidly. Accordingly, organisations experiment more and more boldly with new ways of collaborating.

Whatever their size or sector, almost all companies today seek stronger self-leadership and self-organisation. More flexibility, both in mind-set and structure. More purpose, sustainability, and human-centeredness.

Getting there requires unlearning. To let go of habits, belief-systems and mind-sets that keep transformation from succeeding. This is where our company comes in – we are here to help you drive meaningful organisational transformation.

....




 
 

 

....

WER WIR SIND

..

WHO WE ARE

....

 
 
 
 
klara_800x800_2.jpg

KLARA SUCHER

 

....

Begleiterin, Coach und Impulsgeberin. Liebt es komplexe Gemengelagen zu entschlüsseln und zu strukturieren. Kann Begegnungsräume schaffen, in denen alle gemeinsam die Hindernisse in den Blick nehmen und Lösungen entwickeln. 

Professioneller Hintergrund im gemeinnützigen Sektor. Mitgründerin der Quinoa-Schule, systemische Ausbildung am isb Wiesloch, Scrum-Master und Ausbildung im Human-Centered Design.

Wichtigste Werte:
Entwicklung, Dankbarkeit, Herausforderung, Verletzlichkeit, Weisheit

..

Facilitator, coach, initiator. Loves to decode and structure complex situations. Creates spaces for true encounter, which enable people to confront challenges and develop solutions. 

Professional past in the non-for-profit sector. Co-founder of the Quinoa school. Systemic training at isb Wiesloch, Scrum Master, human-centred designer. 

Core values:
Development, Gratitude, Challenge, Vulnerability, Wisdom

....

 
Hanno_800x800.jpg

HANNO BURMESTER

 

....

Stratege, Inspirateur und Initiator. Liebt Design und Umsetzung komplexer Transformationsprozesse. Kann Komplexes schnell verstehen und in klare Worte packen. 

Redner und Moderator auch sehr großer Bühnen mit über 1000 Teilnehmenden. 

Professionelle Vergangenheit in der Politik und im Journalismus. Seit 2009 selbständig. Master am isb Wiesloch. Affiliated Scholar am IASS Potsdam und Policy Fellow bei Das Progressive Zentrum.

Wichtigste Werte:
Transformation, Verantwortung, Ehrlichkeit, Gesundheit, Verbundenheit. 

..

Strategist, creative, initiator. Loves designing and realising complex transformation processes. Understands complex issues quickly and packages them in accessible words for others. Speaker and moderator on large stages of all kind. 

Professional past in federal politics and journalism. Self-employed sind 2009. Master at isb Wiesloch. Affiliated Scholar at IASS Potsdam and Policy Fellow at Das Progressive Zentrum.

Core values:
Transformation, Responsibility, Sincerity, Health, Interconnectedness.  

....

 
 
 
 
Unlearn_dandelion_light.jpg

....

WIE WIR ARBEITEN

..

HOW WE WORK

....

 
 

....

Unlearn gestaltet Zukunft. Wir unterstützen Organisationen aller Sektoren dabei, sich in der komplexen Gemengelage von heute zu verorten – und eine Idee zu entwickeln, wohin es gemeinsam gehen soll. Den Weg zur Umsetzung dieser Vision begleiten wir in unseren Rollen als Berater, Facilitatoren und Sparringspartner.

Unsere Arbeit fußt auf systemischem, integralem und agilen Prinzipien. Wir designen Transformationsprozesse co-kreativ und partizipativ mit unseren Kunden. In unserem Werkzeugkasten liegen Frameworks und Methoden aus dem Human-centered Design und der agilen Welt, ebenso wie bewährte Ansätze aus der systemischen Beratungstradition.

..

We help to create new realities, instead of optimising the status quo. Unlearn supports organisations from across the sectors. We help you to strategically orient yourself in today’s hyper-complex environment, and to develop an understanding of why and how to transform.

As consultants and facilitators, we support you on your way towards realising your organisational vision. Our work roots in systemic, integral and agile principles. We co-create the processes we facilitate with our clients, by using a toolbox which contains frameworks and methods from the agile world, human-centred design and systemic methods and approaches.

 ....

hanno_100MSDCF_0407.jpeg
 

....

TRANSFORMATION

..

TRANSFORMATION

....

 
 
hanno_100MSDCF_0200.jpg
 

....

TransformationSDesign

Wir designen und begleiten agile, co-kreative Veränderungsprozesse, die grundsätzlichen Wandel zum Ziel haben. Im Fokus stehen dabei die bessere Strategie- und Steuerungsfähigkeit der Organisation einerseits – und eine menschlichere, freudvollere Zusammenarbeit im Alltag andererseits. 

..

Transformation Design

We design and accompany agile, co-creative transformation processes which aim for fundamental change. We focus on projects that foster improving the strategic resilience of organisations, as well as human-centred, agile collaboration.

....


....

Purpose & Werte 

Sinn und gelebte Werte können gerade in Zeiten des Wandels zum Gravitationskern einer Organisation werden. Unsere skalierbaren, zeitgemäßen Formate ermöglichen die konkrete Arbeit zu Purpose und Werten mit allen Mitarbeitenden. 

..

Purpose & Values Work

Purpose and lived values can be the gravitational core of an organisation, especially in times of change. Our digital, scalable, and timely tools and workshop designs enable a pragmatic, highly output-oriented approach to both purpose and values work, with employees from across functions and hierarchies. 

....


....

Facilitation und Workshops

Manchmal ist die Zeit noch nicht reif für größere, organisationsweite Entwicklungsprozesse. An diesen Stellen unterstützen wir mit qualitativer Entwicklung, ob im Führungskreis, auf Team- oder Abteilungsebene. Mit dem Ziel, diejenigen zu stärken, die vorangehen wollen. 

..

Facilitation and Workshops

Sometimes, the momentum for organisation-wide, wholescale transformation is not there yet. This is where we support with qualitative support on team and department level, aiming for strengthening those who are willing to spearhead substantial cultural transformation.

....

 
Unlearn_feather_light_large.jpg

....

KEYNOTES & MODERATION


..

KEYNOTES & MODERATION

....

 
 

....

Keynotes

Organisationen und die Arbeitswelt verändern sich – weil die Gesellschaft insgesamt im Umbruch steht. 

Unsere Keynotes erweitern Ihren Alltagsblick. Wir leiten aus den großen Herausforderungen unserer Zeit ab, wie Organisation und Arbeit in der Zukunft aussehen muss. Was verschiebt sich strukturell, abseits kurzlebiger Trends? Wie verändern sich Zusammenarbeit, Führung, Hierarchie in den kommenden Jahren? 

In den vergangenen Jahren haben wir unter anderem in DAX-Konzernen, mittelständischen Unternehmen und auf internationalen Konferenzen gesprochen. Möglich ist aber auch das Gespräch in kleinerer Runde. 

..

KEYNOTES

Organisations and the world of work as a whole are in the process of transformation – because society as a whole is in transition. 

Our keynotes expand your everyday perspective. Coming from the macro challenges of our times, we analyse what these developments mean for organisations. How will work look like in the future – and how will organisations have to adapt? What will shift, beyond short-lived trends? How will collaboration, leadership and hierarchy evolve in the coming years? 

In the past years, we spoke in DAX corporations, mid-sized companies of all sectors, and at international conferences. Both stages with large audiences and more intimate, discursive settings are possible. 

....

....

Moderation 

Als Moderator und Master of Ceremony von Konferenzen und Großveranstaltungen haben wir in den letzten Jahren zahlreiche große Veranstaltungen moderiert. Unter anderem im Rahmen der re:publica 17, Global Perspectives Conference 2018, Innocracy 2017 & 2018, und auf großen und sehr großen Veranstaltungen für die BMW Group, das Bundesministerium für Arbeit und Soziales, die Alfred-Herrhausen-Gesellschaft und anderen. 

..

MODERATION

As moderator and master of ceremony, we moderate conferences and large events. In the past years, we were present, to name a few: re:publica 17, Global Perspectives Conference 2018, Innocracy 2017 & 2018, and at large corporate events for the BMW Group, German Federal Ministeries, the Alfred Herrhausen Society, and others. 

....

 
 
Unlearn_leaf_light_large.jpg

....

Transformation skalieren:
Values In Action

..

Scalable transformation:
Values In Action

....

 

 
 

....

Werte richten uns aus. Als Individuen und als Organisationen. Je komplexer und volatiler unser Alltag wird, desto wichtiger ist ein klares Wertefundament. Es ermöglicht die Selbststeuerung, als Einzelner wie als Gruppe. 

Damit Werte ihre Wirkung entfalten können braucht es mehr als top-down Kommunikation. Die Forschung zeigt: Mitarbeitermotivation und –zufriedenheit steigen nur, wenn Mitarbeiter ihre persönlichen Werte und die Werte der Organisation verstehen und miteinander in Verbindung bringen.

Unser Values in Action-Tool integriert die wichtigsten Erkenntnisse aus Forschung und Praxis in einen nutzerfreundlichen, effizienten und skalierbaren Prozess. Mehr als 20.000 Menschen in Europa und den USA haben unsere app-basierten Tools seit 2016 benutzt. 

Values in Action ist vom schwedischen Unternehmen SelfLeaders entwickelt worden, die wir seit 2017 im deutschsprachigen Raum repräsentieren. Seit 2016 nutzen Firmen wie Spotify, Ericsson und Telia den Prozess, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und ihre Steuerungsfähigkeit zu verbessern. 

Erleben Sie den Prozess innerhalb vier Stunden während eines unserer kostenfreien HR-Tage in ganz Deutschland! Mehr Informationen unter info@unlearn.eu.

 

 

 

..

Science shows that the decisive success factor for lasting employee engagement is the integration of personal and organisational values. 

With our Values in Action-Tool, more than 26.000 people all over Europe and the United States have already experienced the power of values work. Based on research around adult development, motivational and self-determination theory, we integrate personal value reflection with a deep dialogue around your organisational values. In a timely manner, via smart phone and in a self-organised process.

Tool and process have been developed by our partners SelfLeaders, a Stockholm-based company we represent in Germany. Values in Action works in small top leadership teams, as well as with several hundred people at once. Companies like Spotify, Ericsson and Telia have used the process to enhance employee engagement and increase the ability to successfully navigate in complex business environments.  

Experience the process during four hours in one of our HR-HalfDays. Workshops take place all over Germany and are free of charge. For more information contact us at info@unlearn.eu.

 

....

....

Derzeit nutzen bereits mehr als 26 000 Mitarbeitende in Firmen und Forschungseinrichtungen unsere Tools. Dazu gehören Adidas, Spotify, EY, die Stockholm School of Economics und das Royal Institute of Technology.

..

Today, more than 26 000 employees in companies and research institutions are using our tools, amongst others: Adidas, Spotify, EY, Stockholm School of Economics and the Royal Institute of Technology.

....

 
einen sinnvollen Fußabdruck hinterlassen

....

UNSERE WERTE

 

Der tiefere Sinn von Unlearn ist es, die nachhaltige Transformation unserer Gesellschaft durch den sinnvollen Wandel von Organisationen zu unterstützen. Unsere Mission ist es, Sinn und Verantwortung in der Arbeitswelt zu stärken.

In unserer Arbeit orientieren uns fünf Kernwerte:

..

OUR VALUES

 

 Unlearn’s deeper purpose is to support sustainable societal transformation via meaningful organisational development. Our mission is to strengthen meaning and responsibility in the world of work. In our work, five core values align us:



....

 



 

....

Zuversicht

Der Status Quo hat nirgends Ewigkeitsrecht. Wir streben nach der bestmöglichen alternativen Realität. Wir glauben an die Gestaltbarkeit dieser Welt und an Menschen, die wachsen können und wollen.

..

Confidence

The status quo has no eternity right. We strive for the best alternative reality possible. We believe that today’s reality can be re-shaped, and in people who have both the ability and the will to grow and develop.

....


....

Verbundenheit

Transformation ist ein Ergebnis von Verbundenheit. In Verbundenheit mit unseren individuellen Bedürfnissen. In Verbundenheit mit den Menschen um uns herum. In Verbundenheit mit den Bedürfnissen der Welt, derer Teil wir sind. 
..

Connectedness

We understand transformation as a result of interconnectedness. Conntectedness to our individual needs and desires, those around us, and the wider world we are part of. 
....

....

Radikalität

Wir streben nach positivem Wandel, der fundamental ist und so viele Menschen wie möglich einschließt. Dabei wissen wir: Radikalität braucht Menschenliebe und Achtsamkeit, um ihre kreative Kraft entfalten zu können.

..

Radicality

We strive for fundamental, positive transformation, one which contains as many people as possible. We know that, to unfold its creative power, radicality needs both humanism and mindfulness.

....


....

Klarheit

Als Menschen entfalten wir Wirkung, wenn wir auf Grundlage klarer Werte, Haltungen und Interaktionen handeln. Deshalb streben wir nach größtmöglicher Klarheit: in uns, miteinander, mit unseren Partnerinnen und Partnern und Kundinnen und Kunden.

..

Clarity

As humans, we unfold impact if we act from a fundament of clear values, mind-sets and interactions. That is why we strive for maximum clarity: within ourselves, with each other, and with our partners and clients.

....

 
 

 

....

Entwicklung

Andauernde Entwicklung ist das Wesen allen Lebens. Sie ist nicht die Ausnahme, sondern der Normalzustand. Wir verstehen Entwicklungsarbeit deshalb als urmenschliche Aufgabe.

..

Development

Permanent development is the essence of life. It is not the rule, not the exception. This is why we understand transformation work as a deeply human endeavour.

....

 

 
 
Unlearn_water_light.jpg
 

....

REFERENZEN

 

..

REFERENCES

 



....

 

 
 
 
 
Unlearn_insect_light.jpg